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Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
Betriebsräte und deren Wirtschaftsausschüsse verwenden regelmäßig viel Zeit und Mühe auf die Analyse wirtschaftlicher Daten wie z.B. Jahresabschlüsse mit Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnung. Sie erhoffen sich, darin versteckte Strategien des Arbeitgebers, Risiken …
Gruppenintelligenz der Belegschaft nutzen, statt Führungsblindheit
In wirtschaftlichen Krisensituationen setzen Arbeitgeber oft auf »Sparen« als Strategie, d.h. Einsparung auf der Kostenseite. Das bedeutet den Abbau von Arbeitsplätzen, Verschlechterung der Bezahlung und der Arbeitsbedingungen. Dabei wird ausgeblendet, dass die Steigerung …
Betriebsrat als Überbringer der schlechten Nachricht?
heute möchte ich ein Thema ansprechen, das uns allen nicht leicht fällt: schlechte Nachrichten überbringen. Viele von uns denken vielleicht: »Warum sollen wir uns den schwarzen Peter zuschieben lassen? Das kann doch der Arbeitgeber machen!« Aber genau diese Einstellung birgt Gefahren …
Koppelungsgeschäfte
heute möchte ich ein Thema ansprechen, das in der Betriebsratsarbeit immer wieder für Diskussionen sorgt: Koppelungsgeschäfte. Die Frage, die viele von uns beschäftigt, lautet: Dürfen wir als Betriebsrat solche Geschäfte eingehen, oder bewegen wir uns damit auf dünnem Eis? Lasst uns zunächst klären, worum …
Angestellte gewinnen – aber wie?
In modernen Unternehmen sehen sich Angestellte zunehmend mit einem Widerspruch konfrontiert: Auf der einen Seite stehen ihre Ansprüche an Selbstverwirklichung, Kreativität und Karrierechancen, auf der anderen Seite stoßen sie auf formale Strukturen, hohe Arbeitsbelastung und mangelnde Wertschätzung …